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FORMATION

Management

Vous avez un projet d'accompagnement de vos managers ?
Nous sommes là pour vous conseiller et construire avec vous le meilleur programme.

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A partir de nos différents thèmes, créons votre scénario pédagogique

Instaurer un climat de confiance dans votre relation managériale, le facteur-clé de toute collaboration

  • Affirmer votre posture et votre cadre managérial

  • Définir vos règles de fonctionnement, votre modus vivendi

  • Identifier les carburants de motivation de vos collaborateurs

  • Mettre en place un suivi stimulant

Les clés de la communication, base de toute relation managériale réussie

  • Améliorer votre écoute active

  • Communiquer efficacement, renforcer l’impact de vos messages

  • Conduire les différents entretiens avec aisance : félicitations, recadrage, progrès

  • Savoir donner un feed back constructif

  • Mettre au point le dispositif adéquat pour une bonne transmission de l’information

Développer votre « relationnel de manager » : disposer de nouveaux atouts pour valoriser votre management

  • Découvrir les styles de management

  • Comprendre les différents niveaux de motivation et compétences de vos collaborateurs

  • Créer la cartographie de votre équipe pour faire progresser chacun

  • S’affirmer face à l’équipe au quotidien, faire preuve de courage managérial

  • Apprendre à gérer les conflits au sein de votre équipe

Renforcer la motivation de votre équipe

  • Animer l’équipe pour créer implication et cohésion

  • Comprendre et agir sur les leviers de motivation

  • Mettre en place des délégations motivantes

  • Développer le potentiel de votre équipe

  • Affirmer votre Leadership

Piloter en mode Manager Coach

  • Mettre en place un accompagnement personnalisé et des indicateurs efficaces

  • Fixer des objectifs cohérents et motivants

  • Instaurer un suivi stimulant axé sur le développement de l’équipe

La conduite de l’entretien annuel

  • Maîtriser les différentes phases de l’entretien (préparation, réalisation et synthèse) en développant les capacités relationnelles adéquates

  • Connaitre les clés pour réaliser un EPA en distanciel

  • Apprendre à fixer des objectifs (SMART) en s’appuyant sur la cartographie de votre équipe

  • Savoir évaluer avec objectivité

  • Prévenir et gérer les situations délicates

  • Mettre en place un suivi efficace tout au long de l’année

Mettre en place un management transversal motivant

  • Renforcer l’impact de votre communication dans le cadre d’un management transversal

  • Clarifier votre mission auprès des acteurs concernés

  • Piloter les équipes efficacement sans autorité hiérarchique

  • Affirmer votre positionnement

  • Augmenter votre pouvoir de persuasion en développant une communication assertive

  • Valoriser les expertises & favoriser le transfert d'expérience

  • Développer des relations de confiance

  • Suivre, recadrer & encourager avec bienveillance

Rejoignez-nous

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